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分享 中国互联网公司的股权结构
稻草 2016-7-22 18:19
中国互联网公司的股权结构   中国互联网的主要企业都是股份公司,而且大多数在美国、少量在香港上市。我们研究发现,这些公司无一例外的都有西方资本、主要是美国资本的背景,而且大股东几乎清一色都是外资机构。    1、阿里巴巴   1999年至2005年间,日本软银集团先后向阿里巴巴投资8000多万美元。2005年,雅虎向阿里巴巴注资10亿美元,在随后几年被马云部分赎回。 目前,日本软银集团和美国雅虎分别持有阿里巴巴36.7%和24%的股权。在IPO后阿里巴巴最大持股人为软银的32.4%,雅虎还有16.3%,两家几 乎占据半壁江山。而创始人马云仅拥有7.8%的公司股份。幸好阿里巴巴集团实行的合伙人制保证了董事会的投票权在马云控制下。    2、腾讯   1998年11月,腾讯科技成立,IDG和盈科数码分别向腾讯投资220万美元,各占腾讯股份的20%。随后,来自南非的传媒企业米拉德国际控股集团从盈科数码和腾讯创始人团队手中收购股份,目前,米拉德持有腾讯33.93%的股份,为腾讯第一大股东。    3、百度   2000年9月,美国风投公司德丰杰联合IDG等其他几家财团,向刚刚成立9个月的百度投资1000万美元。目前,德丰杰持有百度25.8%的股份,为百度第一大股东。    4、京东   据京东递交给美国证券交易委员会的F1文件,京东新股权结构:京东CEO刘强东持股比例增至18.8%,成京东第一大股东,老虎环球基金退为第二大股东。与此同时,通过与京东建立战略合作关系,腾讯获得351,678,637股京东普通股,成为第三大股东,持股比例为14.3%。但从下图看似乎有新变 化:   从此表看出,除了创始人和腾讯大股东都是外国资本。二者控股合计才35.12%,外资机构占股超过55%。    5、人人网   2008年,日本软银投资3.8亿美元收购千橡集团(人人公司的前身)40%的股权,成为千橡第一大股东。2011年人人网在纳斯达克上市,日本软银的投资瞬间升值6倍。目前,软银持有人人网34.2%的股份。    6、新浪   截止到2016年3月31日,曹国伟一共持有12,474,779股,持股比例为17.8%,其中,通过New Wave MMXV Limited持有11,000,000股,这部分占新浪总股本的15.8%。   Greenwoods Asset Management Limited and its affiliates持有新浪5,271,690股,持股比例为7.5%;Fosun International Limited持有4,776,344股,占比6.8%。   Platinum Investment Management Limited持有新浪4,437,093股,持股比例为6.4%;Morgan Stanley持有新浪3,809,933股,持股比例为5.5%。    7、搜狐   2000年搜狐上市后,其最大股东张朝阳拥有28%的股权,第二大股东为Maxtech Enterprises拥有20.7%股份,其次为英特尔公司以及Edward Roberts分别拥有10.5%以及4.4%股份。   2004年至2005年间,搜狐用近10个月的时间回购了224万6105股普通股股票,占总流通股的6%,其中张朝阳本人也回购了数十万股票。    8、网易   网易2000年上市IPO以后,丁磊作为Shinig Globe公司的绝对控制人,通过该公司控股网易58.5%的股份,为头号大股东,Best Alliane Profits拥有8.5%的股份,另外,网易董事及管理层共拥有61.1%的股权。截至2014年4月份提交的年度报告文件20-F显示,Lazard持有网易178,142,000股普通股,Capital持有网易212,088,200股普通股,持股比例分别为5.5%和6.5%。    9、奇虎360 所有高管和董事共持有该公司股票76,360,820股,持股比例40.4%。其中,董事长兼CEO周鸿祎持有32,115,869股该公司股票,持股比例为17%;齐向东持有16,808,109股,持股比例为8.9%;曹曙持有16,308,060股,持股比例为8.6%;沈南鹏持有5,827,116股,持股比例3.1%。   从机构股东来看,Global Village持有31,792,190股,持股比例16.8%;Young Vision持有16,625,805股,持股比例8.8%。    10、携程: 百度为最大股东,百度持有12,480,233.5股,持股比例为21.6%。百度持有携程股份为27.57%,超过Priceline最新12.63%的持股比例。    11、去哪儿: 携程取代百度,成为去哪儿最大股东。    12、优酷土豆 被阿里巴巴收购。    13、完美世界 本是做游戏的,被完美环球(影视)收购。已在美国上市。    14、畅游公司 最大股东仍为搜狐,拥有畅游70.7%控股权。畅游CEO王滔拥有畅游14.6%的股份。    15、陌陌, 李勇通过Joyous Harvest Holdings Limited持有16,846,899股,占股5.1%。   阿里巴巴通过Alibaba Investment Limited持有68,861,733股,占股比例为20.7%。经纬创投通过Matrix Partners China II Hong Kong Limited持有65,970,897股,持股比例为19.9%。红杉和云峰基金各持有18,570,966股,持股比例均为5.6%    16、前程无忧 (51job,Inc.)被日企收购,日本Recruit持股比例为41.2%,为前程无忧第一大机构股东。前程无忧董事和管理层总持股比例为27%,其中总裁兼CEO甄荣辉持股比例为22.9%,COO兼代理CFO Kathleen Chien持股比例为3%。    17、中华英才网 :美国Monster公司以5000万美元收购中华英才网40%股份。    18、智联招聘 :2014年5月6日向美国证券交易委员会提交了F-1招股书。招股书中披露了智联招聘的股权结构。SEEK International Investments的杰森·伦加(Jason Lenga)和约翰·阿姆斯特朗(John Alexander Armstrong)持有智联招聘的68259876股普通股,持股比例为79.0%。Cavalane Holdings Pty Limited持有16666666股普通股,持股比例为19.3%。智联招聘CEO郭盛持有2970833股普通股,持股比例为3.3%。郭建民持有866000股普通股,持股比例为1.0%。    一年之内,中国最大的三家网络招聘公司相继沦陷。其中的两家,前程无忧和中华英才,已经分别被美国和日本资本掌控。当前,智联招聘正在急于去纳斯达克上市,不论上市与否,其未来被国际资本掌控的可能性非常之大。中国庞大的网络人力资源库,在国际资本面前,已经近乎透明。    19、搜房网 上市后,现有股东更具全球化,从亚洲、欧洲到美洲,全球主要的资本都或多或少成为了搜房的股东。搜房前三大国际机构股东包括:最早进入中国的美国IDG系统、国际著名的美国纽约为总部的General Atlantic(简称GA,管理全球150亿美元资产)和欧洲最大的PE基金Apax(管理全球300亿美元资产,总部在英国伦敦)。国际著名的富达基金(Fidelity)、索罗斯基金(Soros)、中国主权投资基金(中投,CIC)、贝恩基金(Bain/Brookside)等成为搜房新的股东。    20、当当网 :根据提交的sec文件显示,按照此次公开发行前统计,管理层及主要献售股东持股情况如下表所示:    21、唯品会   以上公司除了腾讯在香港上市,其余全部在美国上市。
个人分类: 时事转帖|2008 次阅读|0 个评论
分享 如何做好中国互联网企业的生态分布?
稻草 2015-11-11 09:22
正视现状,创造未来。中国互 联网的现状是外资及外资控股企业达到80%以上,这样的生态肯定是不健康的。如何改变这种状态,达到国家意识形态下的平衡呢?有如下措施: 一是搜索引擎。现在人民日报和新华社合作搞了一个搜索叫“中国搜索”,这个名字要改一下,改得更自然一些,别政治化,随便叫一个名字都行,就算改成“搜棍”都比现在这个强。 二是门户。门户网站在北京、广州各建一个商业门户网站。由人民网、新华网、中新网分出一批人马并招募天下英才,分别在北京、广州各建一个门户,网站名称要自然一些,千万别政治化,实际上平民化就是当今最大的政治化。 三是视频门户。明确央视、湖南卫视建设两个视频门户, 各成立一个独立的新公司营运,公司名称和网站 名字自然一点,别政治化。 四是音频门户。明确由中央人民广播电台建设一个音频门户,明确各省级地方台股份合作建设一个音频门户,共两个, 各成立一个独立的新公司营运,公司名称和网站 名字自然一点,别政治化 。 五是数据分享门户。这个是政府数据可对外开放的部分,集中由一家分享门户提供给各商家,数据不收费,同时这个门户负责政府数据的规范化管理,由国家统计局和国家信息中心共同承担即可。 六是移动操作系统。由中科院负责完成,并免费发布。 七是移动硬件系统。由中科院负责移动处理器、存储系统、主板系统等的研发,由工信部成立几家国有企业,负责制造销售。 八是服务器软硬件系统。由中科院牵头研发,包括服务器操作系统,工信部负责成立新的国有企业负责运营。 九是移动门户。由三大运营商提供一个即时通信的平台,并成立股份合作的国有企业公司负责营运。 十是电商平台。由商务部成立国有企业,提供一个传统电商平台,2个大数据基础电商平台。 十一是网络支付平台。由各大国有商业银行各自成立一家网络金融企业。 十二是其他商业网。根据行业特点,实施大数据的商业开发,可规划一定数量的国企或者集体企业,保持主体地位,与私有经济一起发展。 。。。。。。
个人分类: 时事评论|1569 次阅读|0 个评论
分享 为什么中国互联网企业基本为外资控股
稻草 2014-5-7 11:02
中国的风投起步时间短,民间资本象傻瓜的多,对风险投资一窍不通,只关注房地产,矿产,餐馆,制造业等所谓暴利,错失了互联网业投资的良机,这是原因之一。其次是中国的互联网国家经济战略几乎为零。三是银行基本不与互联网企业打交道。四是中国现在对互联网业仍然是只讲安全管理,不讲投资,民间投资仍然徘徊在官商勾结的腐败模式之中不能自拔,却鲜有决心投资收益巨大,而又合理合法的互联网产业。
个人分类: 时事评论|2470 次阅读|0 个评论
分享 老黑鱼啊,不能贪便宜坐日本人的飞机了
热度 4 岳东晓 2013-11-27 06:37
中国东海航空识别区划定了。这是习近平、李克强政府面对日本军国主义的挑衅与侵犯做出的一项实际的决策。纵观中国互联网上,一片灭日雪耻之声。大家纷纷预计未来中国将加大对倭寇的积极防御力度,中日民族矛盾的解决与历史旧账的清算已经指日可待。 首先要讲讲毛泽东的积极防御思想。什么是积极防御?毛泽东进行过相当的理论研究与实践。朝鲜战争就是积极防御的典范。时以美军为首的联合国军气势汹汹杀过38线,其先遣部队竟已抵达鸭绿江边,美军将士纷纷朝着对岸向江中小便,宛如当年丘吉尔越过莱茵河时的壮举 (当然老毛不知道美军的这一排泄活动)。老毛运用积极防御的理论,乃急招彭德怀、邓华、宋时轮、韩先楚等湘鄂悍将,挥师30万横渡鸭绿江,厮迎敌于北朝鲜腹地,然美军机械化部队非倭兵所能比者,竟已突进至长津湖之畔。接下来的战斗,惊天地、泣鬼神,谱写了中美战史上光辉的一页。美军陆战第一师虽曾力屠倭军十万,但在中国军冲击之下,几乎陷入绝境,彭德怀遵循围师必阙之兵法,容美军徐徐乘船撤出,美国史家称之为又一个敦刻尔克。 两年之后,美国加州废除汉人非人之宪法;20年之后,尼克松紧紧握住了毛泽东的手。迄今为止,中美之间维持了60年和平。 综观毛泽东时代的共和国战争无一例外是积极防御理论的综合运用。朝鲜如此,中印战争如此,毛泽东去世前用他老人家那几乎失明的双眼、颤抖的双手亲自指挥的西沙之战也是如此。积极防御浅显地说,就是战略上的防御,战术上的进攻;防御为目标,进攻为手段。 积极防御的外在表现是进攻性的。这一进攻性也是湘军传统。当年甲午之战,湘中有识之士谏曰:当遣北洋、福建水师之庞大舰队、巨型舰炮护卫大量运兵船驶向东京外海,先炮轰倭国海岸,然后湘军丁勇突入东京、毁其巢穴、生擒倭主,使倭军无暇侵华。然满庭愚钝,不敢采纳这种进攻性防御策略,接下来的惨败,导致了其后中国50年的历史悲剧。 这次习李政府设立东海航空识别区不单单是宣布对相关空域进行飞行器的侦测识别,而且要求该空域内飞行器主动提供身份验证,是积极防御迈出的一个微步。对此正当要求,日本人悍然拒绝,日本各民用航空公司纷纷表示不会理会中国的防空识别区,也不会向中国提供飞行计划。 试问,如果日本飞行器操作者对中国不怀恶意,通报一下身份又有何妨?自报身份,免得中国军队发生误判、解放军地空导弹发生误射不是好得多吗? 日本人既然不愿通报,就不能排除其恶意的可能。虽然日本人不愿配合,但这种不配合也减小了中国军队的潜在攻击范围。今后,凡是按规定通报的、验明身份的可以放行,而拒不通报的则可假定为敌对威胁,进行导弹锁定。 所以啊,老黑鱼,不能贪便宜坐日本人的飞机了。
个人分类: 中日关系|7391 次阅读|4 个评论

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